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【幾時有得飛】 42米高KAWS COMPANION熱氣球英國升空 藝術家：想為想去旅行的人帶來希望

撰文：ACOO
21-06-2021

還記得 2019 年飄浮到香港維港的 KAWS:HOLIDAY 嗎？前後還去過台北中正紀念堂、首爾漢江、日本富士山，近日又再以經典 KAWS COMPANION 形象，帶來一個 42 米高的熱氣球，在英國「熱氣球之都」布里斯托（Bristol）緩緩升上半空，旨在於近年全球都受疫情影響、人人都對去旅行無望的情況下，為大家帶來一絲希望。合作夥伴 AllRightsReserved、DDT Store 更指，KAWS:HOLIDAY 預計會在今年第四季舉行熱氣球世界之旅，這個巨型的KAWS COMPANION 有機會飛往你所在的城市，屆時將會開放少量名額，讓 fans 可以一同升空。

來自美國的藝術家 KAWS 本名 Brian Donnelly，曾經為迪士尼製作動畫，也熱愛街頭塗鴉藝術。自 90 年代起，他開始惡搞街上的廣告和海報，在不同奢侈品的模特兒，甚至政治人物上，加上自己獨特的畫風，在藝術界嶄露頭角。期後再與 Undercover 等日本品牌 crossover，並推出 KAWS 模型玩偶，正式打入潮流界。近年 KAWS:HOLIDAY 每到一個新城市，總有人猜想這個骷髏頭（也有人認為似小丑）和交叉眼睛的公仔背後有何意思，不過 KAWS 就曾經講過，「我的創作不是要接觸特定的人，或傳達特定的訊息，因為這不是我能控制的，也不是我想控制的，如果每個人看到它都在想一樣的事，那不是很可怕嗎？」所以，根據不同人獨有的背景和故事，KAWS 都可以成為他心目中的意思。

 

Photo/ KAWS

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已故英國女王伊莉莎白二世（Queen Elizabeth II）逝世兩年多，今天是她的99歲誔辰。她在位時間長達70年，是英國歷任君主之中最長，見證了整個世界的變遷，是一個時代的象徵。女王逝世時，各地人民傷感哀悼；政治人物不論立場黨派，均對她有正面評價。女王之所以受到人民的景仰和愛戴，並非因為她的身份，而是在於她勇敢有擔當的作風，以及開明親民的態度，這亦令她成為穩定民心的精神領袖。 伊莉莎白二世成為女王，是命運巧妙的安排。她的伯父愛德華八世繼位後，因為欲娶離婚兩次的美國名媛遭到反對，自願捨棄王位，於是伊莉莎白二世的父親喬治六世便意外地繼承了王位，而當時10歲的伊莉莎白二世則順理成章地，成為第一順位的王位繼承人。 女王自小就表現出強烈的責任感，亦不怕挑戰。二戰時期，國王喬治六世拒絕到加拿大避難，一家留在英國坐鎮，13歲的伊莉莎白二世還發表廣播演說，為離鄉避難的兒童打氣。18歲時，還是公主的她說服父親，讓她到英軍後勤部隊服役。她擔任過軍隊救護車司機，亦受過維修汽車訓練，為王室第一個全職加入軍隊的女性成員。 尚未成為英女王的伊莉莎白二世，在她21歲時曾發表著名演說：「我終其一生，不論長短，都會為我的國家、子民與大英國協奉獻。」她用一生兌現了這個承諾。喬治六世上任15年後逝世，年僅25歲的伊莉莎白二世隨即登基。那時正值二戰後英國國力衰退，殖民地要求獨立，大英帝國逐漸崩解，民眾亦質疑王室的存在。女王多年來造訪多個大英國協國家，以維繫關係；又改革王室，將君主制現代化，順應社會變化。 在任期間，女王面對過不少挑戰。王室曾捲入多次爭議，如戴妃的悲劇、王室成員的醜聞等，令王室形象受損。女王本人也曾被批評，例如非洲有聲音指，她從未就英國殖民歷史中的罪責道歉，包括對原住民的暴行、掠奪文物和資源、奴隸制的壓迫等，亦有人在女王逝世後，要求英國歸還女王權杖上的鑽石。身為女王，背負著沉重的責任與歷史包袱，亦是讓她的職責尤為艱鉅的原因，需要非凡的智慧應對。 雖然女王身份尊貴，但卻十分幽默玩得，曾在登基70周年影片中，與柏靈頓熊一起喝下午茶；又在倫敦奧運的開幕儀式短片中，與Daniel Craig飾演的007合作演出，令人驚喜。更重要的是她的開明，敢於改變，包括曾在2013年修正英國王位繼承法，讓男性和女性都能擁有平等的繼承權，打破男性優先繼承王位的傳統。女王在任超過70年，在瞬息萬變的世界裡，她沒有固步自封，願意聆聽，更願意作出改變，令她成為受人愛戴的領袖。 女王雖無實權，但卻發揮著穩定民心的重心作用。每當時勢困難時，她總會陪伴著大眾，例如在疫情嚴峻期間，她發表特別演說鼓勵大家團結面對，對民眾來說是種精神慰藉。女王對英國民眾而言猶如強大的定海神針，雖然她已殞落，但她向我們示範了，遇到困境時，只要相信自己，勇敢挑戰，終有一日也可以成為自己的定海神針。 *所有前英女王伊莉莎白二世的引述說話，均由英文意譯成中文。 文字：林三 @lam.three 設計：Owen @wai.ho.98 -------------------- In ACOO, you can get refreshed in #ACOOMinute.

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留在香港的周末或假日，總會出現「諗極唔知去邊」。如果大家曾經歷這個狀況，應該也試過上網搜尋「假日好去處」或「周末好去處」吧？其實，一年到尾也有好幾十個文藝盛事、展覽和活動，不要以為文青才有資格欣賞，門檻才沒那麼高，新一年跟着我們的懶人包，激發你再找點新樂子！ ｜Chubby Hearts Hong Kong 日期：2月14日至24日 今年情人節想重新感受純純的快樂嗎？情人節不一定與戀人慶祝，也可以與親人或朋友一聚！由政府「文化藝術盛事委員會」資助及香港設計中心舉辦、出自英國知名設計師Anya Hindmarch手筆的巨型漂浮紅心，將在全港多個地標及旅遊景點，包括中環皇后像廣場、旺角花墟、堅尼地城海濱和大埔林村許願樹廣場等展出，並與本地創作者攜手合作。 快點約定你的愛人，一起漫遊香港捕捉它！因為直徑達12米的巨型紅心，除了在皇后像廣場定點展出外，其他地點的紅心都是每天「快閃」出現！ ｜ComplexCon Hong Kong 日期：3月22日至24日 國際 「潮人」盛事ComplexCon過往每年都在洛杉磯舉辦，今年首度「跳出」美國在香港舉行！屆時藝術界、時裝界等範疇的名人、VIP也會齊聚於此，而村上隆、BLACKPINK 世界巡迴演唱會的藝術指導Verdy也曾是展中嘉賓。這絕對是一個不能錯過的潮流藝術盛事！ ｜俠之大者－金庸百年誕辰紀念盛事 愛丁堡廣場展覽日期：3月15日至7月2日 香港文化博物館展覽日期：3月15日至10月7日 即使沒看過原著，也一定有看過金庸小說改編的電視連續劇或電影，如今大家熟悉的角色紛紛走出框框，在中環愛丁堡廣場變成雕塑展現眼前，同場會重現《射雕英雄傳》蒙古包，結合數碼創意科技，以全新角度投入「飛雪連天射白鹿 笑書神俠倚碧鴛」的武俠世界。這一系列作品，由中國著名雕塑家任哲以金庸武俠小說人物為主題創作，雕像雄渾剛勁、威風凜凜，彷彿能直接想像他們使出獨門招數。除設於愛丁堡廣場外，香港文化博物館亦會舉辦金庸武俠人物雕塑展，作品同樣由任哲創作，屆時旅客及市民可以瘋狂「打卡」！ 各位金庸迷，快來拜見各門派的傳奇高手，正所謂近水樓台先得月，即使無法參透絕世武功，也能合照留念。 你以為就這樣嗎？這三個活動只是前菜，之後還有不少精彩盛事陸續有來！期待香港能舉辦更多世界級文藝盛事，讓大家留港也能很好玩！大家要不要和ACOO一起留名跟進？

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村上春樹寫過：我一直以為人是慢慢變老的，其實不是，人是一瞬間變老的。以前，我信一半，今日，我信十足。 話說，某日，正在超市無聊購物，毫無預兆地，右眼突然出現一片黑影，像有條頭髮絲弄不走。跟相識多年的舊同學訴苦，被嘲笑：「吓，飛蚊症，我一早有啦，有甚麼出奇？你今年幾歲呀？」 上網查一查資料，好像很尋常，年紀大，避無可避。不過，嚴重上來，也可以變成視網膜脫落。家族有人患上遺傳的視網膜色素變性症狀，不到我不擔心。明知在英國找醫生頗麻煩，還是去了預約時間。 原則上，應該先致電診所。按照之前的經驗，診所的電話，你沒有打上大半天，也不要妄想有人接聽。之前基於疫情關係，別無他法，現時一切復常，直接踩去診所好過。跟接待人員講解過情況之後，得到的建議是一般診所幫不到甚麼忙，倒不如快快去看眼科。 以為要去眼科醫院。不是，是去普通眼鏡鋪。診所附近有間眼鏡鋪，有個眼科醫生長駐。以為又要預約一大輪排排隊才等到空檔？居然話情況可大可小，要即時處理。比香港還香港。要滴眼藥水令瞳孔放大視力模糊不能駕駛，我架車就泊在門口，我建議不如再約個時間？還力勸我不如找個家人朋友過來代駕。這一份效率，久違了。 檢查過後，沒大礙，也沒有甚麼可以醫治，只能適應。講解得超級清楚，分文不取，跟去診所看症實在沒有分別。知道我十幾年前做過激光矯視手術，還要求我驗驗眼：「頂了十多年，差不多到期的了。你有駕駛的吧？驗清楚好一點。」簡單驗一驗，果然又有近視。我還以為是老花或散光之類。「你的近視再深少少，便不可以駕駛了。」之後，立即跟我預約時間，作一次深入的驗眼。 如果，我是學童，驗眼，不收費，配一副眼鏡，也是。在香港的話，去眼鏡鋪驗眼，基本上一定免費，無關年齡，在這裡，收了我四十幾鎊。所謂的深入驗眼，據稱需時四十五分鐘。四十五分鐘？在香港的話，夠驗四、五個客人了吧。實際情況，沒有花費四十五分鐘，大概廿五分鐘左右，是比較詳細一點，但流程也沒有太大分別。不是投訴不是抱怨，香港的慣例不代表全球通用，這一點，我很明白。 不過，英國的眼鏡鋪的眼鏡款式，少之又少，應該是事實。在倫敦市中心可能是另一回事，在曼城市中心可能也是另一回事，我拿曼城住宅區的眼鏡鋪，跟香港屋邨的眼鏡鋪相比，則是有所不如。好像主要做小朋友生意，成人款式，不是Tom Ford檔次，便是一跳跳到極老土的兒戲膠框。曾經有YouTuber建議在香港配好眼鏡才移民，這是肺腑之言。可能比叫你在香港先吃足半年沙爹牛麵早餐B才離開，更有建設性。

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香港移民來到英國，假如無法重操故業，不少也選擇隨便找份貨倉工作作為踏腳石。英國的貨倉工作之中，網購龍頭Amazon向來以請得人多，待遇條件較其他同類工種稍為優厚見稱，而且，似香港的便利店，總有一間在附近，的確具備一定吸引力。 網購本來就急促發展，再加上疫情推一推，Amazon在這幾年大幅度膨脹。一句經濟放緩，前景不明，裁員便無可避免。Amazon最近宣佈，全球裁減一萬八千名人手。對英國的打工仔有沒有構成影響？以我的了解，似乎沒有人當作甚麼一回事。不是說裁員風潮不會捲來英國，是大家一早習以為常。 以我太太任職的運動服裝網購公司為例：去年年中至年底，瘋狂請人，尤其聘請大量顧客服務員，幾乎個個星期都有十個以上新人加盟。就算流失量嚴重，也是一個驚人數字。世界盃決賽週一過，聖誕假期放完，停止請人。慢慢，開始發現有同事突然消失，才意識到，公司正在縮減過剩的人手。又以倉務人員首當其衝，跟高峰期相比，人手可以減少接近一半。如此運作，原來是每年也會發生的例行公事。不少被辭退的員工，到下一個生意額高峰期，又會自自然然地應徵，再自自然然地獲聘。高峰期一過，又走人或被走人，循環不息。 我以為零售運動服裝才會有明顯的高峰期與低潮期？球季展開之前，球會推出新波衫，生意自然好；到年尾大假，人人送聖誕禮物，也等人用，多多人手也不夠執貨、送貨、處理投訴。到季中季尾，要買波衫的，大部份也買了吧？除非有嗜好同一款波衫買十幾二十件？原來，其他公司也會採用同類營運流程，總之等人用就請人，一見有冗員便炒人，情願開一個部門年中無休地專門培訓、培訓與培訓。 計死數的話，當然除笨有精。不過，在這個工作氣氛，你都幾難寄望員工有歸屬感與努力爭取表現。假設，外地人士本來就比較自我，工作態度不似一般香港人認真及有責任心，你還要大條道理給他們亂來？遇到送貨員不斷遺失貨物，或者遇到顧客服務員越幫越忙，根本合理到極。當然是人的問題，也肯定是公司政策與作風的問題。在剛過去的聖誕節，情況據知更是份外恐怖，一來撞正世界盃，突然非常態地刺激了經濟，二來撞正罷工潮，尤其郵政人員的罷工行動影響最為深遠，全英物流情況，基本上只可以用一片混亂來形容。然後，Amazon裁員，Amazon的員工同時正在發動罷工以爭取加薪。兩者原來沒有抵觸？對我這類奴性深重的港豬來說，也真是開了眼界。

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剛來到英國的時候，認識了一位同樣來自香港的鄰居。吃第一餐飯，已經大力推介Costco。相對於超市，更貼切的形容詞應該是特賣場，以售價低份量大為賣點，尤其入油，據說，Costco的油站，永遠大排長龍。 我一直無福消受。Costco行會員制，要在指定行業工作，或者擁有特定專業資格，才符合入會要求。我連工作也沒有，更不是專業人士，想也不用想。人生路不熟的時候，有一次，試過想入去，不為購物，只為租車，以為有豁免，在門口，已經被工作人員攔住，守衛森嚴。 直到最近，有位舊友，從事裝修行業，好心問我：「我可以推薦你做Costco附屬會員喎，一個會員有一個名額。」立即出發登記啦。付過年費，終於可以見識見識。在香港，買生活用品，多數去百佳或惠康等超級市場，印象上，幾十年前，我還是小朋友的時候，也試過跟住阿媽去美式特賣場，買珍寶裝洗潔精，買一箱箱的啤酒汽水，但印象已經很模糊。也好像未試過成為主流。很正常，香港人越住越細，慳少少但需要一口氣買多多，堆滿客廳堆滿睡房，搞到自己連坐也沒法坐得舒服，其實倒蝕。 不是謙虛，我在英國一家五口，也不過住在三房單位，面積跟在香港的，相差不遠。是有一個所謂的儲物房，但我用來放滿鞋，收納空間也不多。要一箱油三盒尿片地買回家，也有少少掙扎。不過，人類購物，很多時候，不談理性，談情緒。去到Costco，就是有種似你去行工展會的心情：可能付了年費，覺得不買很蝕底；可能見到份量夠大便以為一定抵買；可能見到人人都買，無理由自己不買。總之，見到合心水，便會放入購物車，買到中途，甚至已經沒有好好計算價錢。 不過，有幾件事，我要好好提醒自己。 1）買乾貨，買幾多，也無礙，大不了放在廁所當擺設。問題是一入場，見到大大包凍肉，好似好平喎，大大包青口之類，又好似很吸引，還有些雪藏點心，好像便宜過中超價位多多聲，掃了幾袋。完全忘記自己個冰箱，容量有限。當然，可以買多一個雪櫃，但現時能源價格高企，是除笨有精還是得不償失，要好好計算。 2）要選擇合適時段。如果，你像我一樣，是個很心急的人，很怕排隊之類，可能真要挑選一個冷門時段幫襯。暫時來說，我去過兩次Costco，第一次，是周末下午，多人到簡直可以用水洩不通來形容，搬了去曼城郊區後，已經有年多時間未試過有種行年宵的擠逼感，久違了。第二次，是平日清晨，少了一家大細家庭客，多了疑似入貨的生意人，鬆動一點，也比一般超市熱鬧。畢竟吸引，貨品的質素比我想像中好得多，而且，去油站入油，很方便很快搞掂吖。都市傳聞至少要排半小時才入到油嘛，我只不過排了十五分鐘左右，簡直喜出望外。對，最緊要事先有個低預設，自然比較容易心滿意足。

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在英國居住了一段時間，或多或少也受過顧客服務（CS）的氣。不是特定機構的CS，是普遍性所有機構的CS，也有嚴重問題。或者，你會認為，香港的CS咪又係令客人很勞氣？以我經驗，香港CS再混亂，你發發惡，總有辦法解決到問題。在英國？發惡沒有用，發惡代表個CS會發大的惡去反擊，甚至拂袖而去。你想解決的問題，無法解決，像常態。香港CS值五十分的話，英國CS，大約有五分。 最近，太太找到新工，正正在一間網購運動用品店做CS，負責接聽電話、回覆電郵與網上對談。從她的經驗，或者可以解釋得到，英國CS劣質之謎。首先，由應徵說起：求職一段短時間，已收到回覆，在電話傾談幾句，便已經面試完畢，要求下一個工作日立即返工。跟應徵一般白領工作，面試要面試幾次，還要筆試，還要填很多很多問卷，是完全兩回事。 第一個星期，上堂學習，受薪的，同一時間，有大約十個八個新員工入職。甚麼膚色，也有。一星期後，考試，不合格的，立即被辭退。不過，歡迎再次應徵。第二個星期，試工，同一時間，又有另一批新人去上堂了。似乎長期等人用。 十個新人，不足一個星期，已經有四、五個走人。難怪長期請人。走人，可以有很多理由，根據我太太的想像，太過受氣，肯定是其中一個主因。「個個客打電話來，也滿肚怒火，幾乎唔想同普通員工交談，只想盡快聯絡到管理層。無奈，我們又沒有權責可以叫上司接手，只可以硬食。聽一個電話，隨時要預備被狂罵一小時以上，的確不是人人也忍受得到。」在香港，太太也不是做慣CS工作，她又好像很適應。「被罵，當然不好受，不過，我真心替客人們難過呀！有些個案，上手處理的同事，根本亂來，之後不斷換人負責，他們發現不對路，不是盡力解決問題的，是敷衍了事，再交給下一手便算完成任務。明明很簡單的解決方法，可以一拖拖足一年半載，換了是我做客人，我也嬲到想放火呀！阿仙奴球迷買了阿仙奴球衣，收到一件車路士球衣喎，你話嬲唔嬲先？」樂觀一點，好彩不是收到件熱刺球衣了。 沒有投訴機制，不怕被投訴之後飯碗不保嗎？「有投訴機制呀，很多同事甚至主動傳個電郵地址給客人，鼓勵客人投訴自己。好像越收得多投訴，越代表員工為公司利益著想，他們怕甚麼？」人工又不會太高，公司也好明顯不會出高薪請高手，根本似一條死路。會有見到曙光的一天嗎？「有，最近，來了另一位香港來的新人，她跟我一樣，真會替客人不值，想盡辦法解決問題。有朝一日，整間公司的CS，也是香港人，工作效率肯定提升幾百倍。」我只好勸太太一句，為避免犯同事的眾憎，記得，偶爾要慢一慢，別把工作做得太出色呀！

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