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【ACOOPerson】藝術總監與藝團的基本功:張可堅談中英劇團與「一隅微光」(下)

|劇季背後的選擇與思考

一個劇季的劇目是怎樣被選出來的?

對觀眾來說,它可能只是三張海報、三個節目名、三次買票決定。但對藝術總監來說,劇季不是把幾齣戲排在一起,而是一次選擇:今年,劇團想讓觀眾看見甚麼?又想和他們建立起怎樣的連結?

張可堅,更多人叫他堅叔,如今是中英劇團藝術總監。中英劇團成立於一九七九年,是香港歷史悠久的專業劇團之一,長年製作舞台演出,也發展教育劇場、學校巡演、社區及外展項目。對一個劇團來說,基本功不只是完成一齣戲,而是長時間建立自己的劇團性格:它如何選擇作品,如何面對觀眾,如何在不同年代裡仍然知道自己為何要做劇場。

採訪:Ines @ines.tsui
設計:Lily

|劇團的基本功,是把作品接回觀眾身邊

若要理解堅叔今日如何看中英,也需要回看這個劇團一路以來的個性。中英早年並不是只把外國劇本搬上舞台,而是不斷嘗試把戲劇放回香港語境裡。

堅叔記得,中英並非一開初就有著大量觀眾的。有次演希臘劇,他站在大會堂舞台上,望出去只有二三十個觀眾,甚至可以在台上數著丁零的人頭。那時「香港觀眾以為中英做的是英文戲,外國觀眾又以為他們做的是廣東話戲,兩邊都未必知道這個劇團到底是在做甚麼」。

及後便來到了一九八五年的一部劇《我係香港人》。那是中英早期很重要的作品,從香港歷史與身份出發,回應八十年代香港前途問題下的社會氣氛。《我係香港人》有很多歷史事實,也很活潑。演出不是傳統舞台,觀眾圍著演員坐,連小學生、中學生都很喜歡。作品後來大受歡迎,演出超過百場,還曾到澳門、新加坡、澳洲等地演出,這對於當時的劇壇而言無疑是一場壯舉。對他來說,這齣戲也令更多人開始知道:原來中英不是只做英文戲,也可以用劇場回應香港人自己的處境。

到一九八六年,中英在香港藝術節演出《元宵》。這齣戲由莎士比亞《第十二夜》改編而成,把原作放進唐代背景,並以詩詞歌賦、文雅與粗鄙並置的語言層次,對應莎士比亞原作裡不同人物的說話方式。堅叔指那時很少人這樣處理外國經典,因此在香港劇界引起很大迴響。

這幾個片段,放在今日回看,便不只是劇團歷史裡的成功案例。從大會堂裡只有二三十個觀眾,到《我係香港人》讓更多人認識中英,再到《元宵》把莎士比亞轉化成觀眾能夠感覺到的中文語境,中英的劇團性格也逐漸清楚:戲劇不只是他人的故事,而要回到觀眾聽得明、能共感的位置。

對於堅叔而言,最後的目的,是希望觀眾離開劇院時,可以帶著一個問題:「這齣戲跟我有甚麼關係?」

|「一隅微光」不是一開始就有的名字

中英第四十七劇季以「一隅微光」為題。這個名字指向的,不是宏大的光,而是在角落裡的微光,是那些平日容易被忽略、被遮蔽的情緒與人物狀態。把「閃亮燈射到最細微的一點」,讓人看得更清楚,也讓觀眾有機會停下來,重新注視平日那些未被理解、重視的部分。

「我不太喜歡追逐轉瞬即逝的題材」。新聞、潮流、即時議題當然有它們的力量,但堅叔更關心那些比較恆常,無論在任何時代都適用的命題。像《十二怒漢》是上世紀五十年代的劇本,講述十二名陪審員在密室裡討論一宗少年弒父案,當大部分人都認定被告有罪時,卻有一人堅持重新檢視證據,迫使眾人面對自己的偏見與判斷;《唐吉訶德》則是更久以前的故事,寫一個沉迷騎士小說的老人把自己當成遊俠騎士,執意追尋理想與正義,即使被旁人視為荒唐可笑也不放棄信念。

堅叔喜歡這些作品,正因為它們不是只回應一時一地的事件,而是持續提出問題:人如何判斷別人?如何面對偏見?如何相信一個未必會實現的理想?這些問題,也回到他作為藝術總監的選擇:作品不一定要追逐最新的題目,但要有足夠長久的生命力。

|往角落裡注視

今季三個主舞台作品,正好從不同入口回到堅叔關心的問題。

《代父重婚》是喜鬧劇,故事講述單親家庭長大的成桂賢與母親關係不和,意外穿越回父親身上,遇上父母大喜之日;堅叔談起這齣戲時,不是先談笑位,而是談母子關係。他問:「一個兒子這麼不喜歡母親,但他有沒有真正了解過她?」他說,很多時候,人被「表徵」遮掩,只停留在情緒上的反射,不會再問為甚麼。放在《代父重婚》裡,這個問題便落在一段最親近、也最容易被誤解的關係上。兒子看見的是母親今日的樣子,卻未必知道她如何走到今天。

《邊城》改編自沈從文的經典小說,少女翠翠在川湘交界的小鎮裡經歷愛情、錯過、離別和等待。這不只是愛情故事,而是一些在日子間流淌的愧疚、希冀和懇切。

到《巴托比》,問題則走到另一個位置:一個辦公室職員由一句「我寧願不」開始,逐漸拒絕工作、離開辦公室,甚至拒絕進食。這個作品觸動堅叔的,是「雖然社會好像很進步,但我們到底有多了解一個人?」他曾和編劇、導演討論巴托比的背景故事:「他遇到過甚麼事,才會變成這樣?」這些背景未必會全部呈現在觀眾眼前,甚至觀眾未必會知道,但演員和創作者要知道。

三齣作品類型不同,但都不是只停在故事表面,而是讓觀眾在母子關係、等待與拒絕之中,再問一次:「我們到底有沒有真正理解過一個人?」

|不是答案,而是入口

作為藝術總監,堅叔要處理的,正是這些作品如何被放在同一個劇季裡。作品要容易入口,不把觀眾拒諸門外;但進入之後,也要留下問題,讓觀眾離開劇院時仍然想起:「這齣戲跟我有甚麼關係?」

如果說演員的基本功,是不急於把一個人定型;那麼藝術總監與藝團的基本功,也許就是替觀眾找到入口,讓他們在不同作品裡,重新看見那些還未被理解的人。

In ACOO, you can see #ACOOPerson.