【紅眼】：自己電影自己上

近十年來，香港並不是沒有新戲院開幕，但確實從來沒有像「高先電影院」的開幕那麼轟動。   受到疫情影響，全港戲院自去年底熄燈停業，兩個多月之後，農曆新年前夕，社交距離終於放寬。年初七映期重開，無論新戲舊戲，拳王、女俠還是拆彈專家，都一律爭先趕場，但電影界的盛事，電影其次，而是堅尼地城的「高先電影院」亦趁著復業之日，開張大吉。   高先電影，俗稱「高登先」，過去廿多年主力負責電影發行及宣傳工作，直到近年開始真正涉足電影出品，是否票房大賣？跟宇宙最強的《葉問》相比當然有距離，亦遠遠及不上進帳以億為單位的鉅資合拍片，但從早年的《狂舞派》、《十年》、《一念無明》，到去年逆市小陽春的「高先三寶」《金都》、《叔叔》和《幻愛》，「高登先」獨樹一幟的本地薑路線，已相當明確。但距離目標尚差關鍵一步，就是打正旗號，擁有自己的戲院。   「高登先」想開自家戲院，不是一朝一夕的念頭，早已聽過高先創辦人曾麗芬一直有此心願，如果是在八、九十年代經濟蓬勃的香港，開戲院就跟開戲一樣容易，但「高登先」生不逢時，這十多年來本地電影市道萎縮，同行北上另謀出路已成趨勢，留在香港的本地薑，開戲都不易，開一間戲院，更是押下重注的決定。據聞「高先電影院」在選址和集資過程遇到不少挫折，籌備經年，終於找到堅尼地城一個好舖位，怎料到埋門一腳又遇到疫情，戲院幾度停業，無限期燒錢，有投資者看淡前景，唯有退出。   世界原來不像你預期，當許多香港人都暗自盤算著幾時離開，心裡早有移民計劃之際，「高登先」卻在最壞的日子，做最好的事情。偏偏在市道最差、經營環境最不明朗的時勢開戲院，除了圓夢之外，都是陰鬱黯淡下一件振奮人心的大城小事。說是小事，是因為「高先電影院」只屬於小型戲院規格，四廳 280 座，實在不大，而且也不是最先進。要追求華麗視聽感官的話，有其他選擇。但「高先電影院」對今日的香港來說，還是有它的特別之處，首先是因為西環一帶多年來都沒有戲院，於社區格局上有其實際價值。而且，這一間落戶堅尼地城的新戲院，一點也不離地。「高先電影院」是地舖，而不是跟大型商場連體經營的戲院，開宗明義自成一格，在今日香港絕無僅有。曾幾何時，香港的舊戲院大多是地舖，但隨著時代改變，已幾乎被淘汰絕跡（碩果僅存的舊時代產物，又因為這一年的疫情影響再少了幾間）。「高先電影院」雖然是新的，但對我來說，它的真正意義，是一份舊香港的情懷。   當然，情懷只是情懷，香港電影業已經今非昔比，單憑一間發行商、一間戲院，未必能夠拯救世界，但起碼可以自救自強，從製作、發行到排片，從頭到尾一手包辦，獨立營運。自己電影自己上，無論要上什麼電影，映期要多久，都是自己話事。不受旁人支配箝制，不需要妥協，自主自決，這一間戲院，對今日香港來說意義深遠。會明白的人，就會明白。   從上游到下游、生產到推廣，全部業務自己攬上身，不假外求，這種營運概念是很香港精神。過去香港影業競爭激烈的年代裡，都確實有過這種「一條龍」的本地電影巨頭，但最終，是因為對本地觀眾失去信心，或是覺得外面的世界商機更多，他們自行放棄了本身擁有的優勢，轉投合拍片，開拓更大的觀眾市場，隨之而來是愈來愈多的限制、規例，愈來愈少的自主空間。同行放棄了的優勢，高先電影用了許多年才爭取得到，但可能正是因為一切得來不易，才顯得更為珍貴。   「高先電影院」開張之日，選擇了同日首映的《狂舞派 3》作為開幕電影，除了是自家出品，其象徵意義亦不言而喻。畢竟「高登先」與《狂舞派》的故事世界一脈相承，電影某程度上就是電影公司的寫照。當年「高登先」初涉電影出品，開拍《狂舞派》，談夢想、談奮鬥，同時藉此鼓勵「自己的電影自己撐」，有意重振本土電影風潮。   相距八年，今日的《狂舞派 3》，仍然跟「高登先」同聲同氣。新的故事，轉生到另一個平行時空，當青春不再，追夢與激情以外，《狂舞派 3》道出了面對殘酷現實、迎擊商業世界的步步為營。創業難，守業艱難，守住當初的夢想更艱難。一舉成名，但再而衰，三而竭，有人妥協，開始墮落，有人灰心失落，有人選擇離開發展。但亦有人留下來繼續掙扎，重拾初心，艱險我奮進，用自己的方式對抗霸權。   順境璀璨的年代，急功近利人人都會，正如青春勵志的故事，無人不喜歡。但只有逆境波，才是毅力和熱誠的考驗。世道艱難，黃金時代不復返，願意放手一搏，奮進又多情「高登先」，或者本身就很「狂舞派」。   香港電影已死，其實說了好多年，但都一直未死。但願香港人也是。「高先電影院」第一日開張，便去了看《狂舞派 3》。過去我極少會去堅尼地城，往後可能頻密一些。還有，我亦極少收藏電影票尾，但「高先電影院」這一張，既是新開張，又是第一張，實在不捨得亂丟。算是一個時代的見證。撥開迷霧見青天，我看電影，又好像看到一個希望的剪影。