【為港爭光】 英超都用!COVID快速檢測是香港出品? 「PubCo」首家香港獨角獸美國上市
不講不知,有一款香港出品的新冠病毒快速檢測服務,連英超球員也選用,更被形容為「英超復賽幕後功臣」。本港公司 Prenetics 去年與英超賽會簽署合約,為球員及職員提供快速檢測技術,約 20 分鐘即可獲取 PCR 檢測標準結果,提供高達 96% 的敏感度和 99.9% 的特異性,以確保英超安全復賽,球迷繼續有得睇C朗!公司行政總裁兼聯合創辦人楊聖武指,希望可以為球迷帶來娛樂,同時向國際推廣香港科研技術,為港爭光。


Prenetics 於 2014 年成立,為香港及英國龍頭基因及診斷檢測公司,最初主打基因檢測服務Circle DNA,去年新增檢測業務,包括新冠病毒快速檢測服務後,收入大大提升,近日還與新世界 CEO 鄭志剛私人持有的美國 SPAC(特殊目的收購公司)Artisan Acquisition Corp. 聯手,合併成「PubCo」於美國上市,成為香港首家創業未滿 10 年、估值達 10 億美元完成上市的「獨角獸」公司。靠著鄭志剛的投資網絡,加上上市獲得的資金,Prenetics 預計,明年會將家居快速檢測系統 Circle HealthPod 擴至美國銷售,也準備推出無創大腸癌篩查測試 ColoClear 及居家無痛採血設備Circle Snapshot。楊聖武指,Circle HealthPod 是同類檢測產品的首創,期望它將改變顧客的醫療消費模式,未來每個家庭和辦公室都會擁有一個 Circle HealthPod,足不出戶就能檢測所有傳染病。
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【美斯訪港】球王背後:自願減薪、讓射12碼 ——「比起成為世界上最好的足球員,我更在乎自己是不是一個好人」
球王美斯事隔十年再度訪港,表演賽門票火速售罄。美斯多粉絲,除了因為他出色的球技外,亦是因為他的為人。球品好,人品自然好,「比起成為世界上最好的足球員,我更在乎自己是不是一個好人(I am more worried about being a good person than being the best football player in the world. When all this is over, what are you left with?)」,美斯曾這樣說。 球場內,他的球品有目共睹。球場如戰場,作為隊中強者的美斯,常被重點招呼,但面對對手的侵犯,他很多時在倒下後就立即起身再踢,鮮有動怒。對他來說,團隊的勝利比個人成就重要,當隊友有需要時,他會盡力助攻。師弟尼馬曾稱讚美斯,指他在一場賽事中,把射12碼的機會讓給他,而錯過自己連中三元的機會,讓他非常感激。 球場外,他對球隊絕對忠誠,甘願無私付出。表現出色的美斯,多年來有不少球會曾向他招手,甚至有傳有球會開出天價轉會費。也許是感激巴塞的培育之恩,美斯一直都不為所動,在巴塞一留就是廿年。直至2021年,巴塞財困,美斯不惜提出自願減薪75%,惜最後仍無法留在巴塞,無奈灑淚離去。除了巴塞,對阿根廷也一樣。2016年阿根廷足總財政困難,員工半年無糧出,美斯主動幫足總支薪。對他來說,情義可能比錢更重要。 這世間,好人似乎總是蝕底,但美斯卻證明,善良是有影響力的。美斯帶領阿根廷於世盃成功奪冠,感動全球;隊友為替美斯圓夢而拼盡全力,更令人動容。大家都知道卡塔爾世界盃是美斯最後一場,迪保羅等隊友賽前都表明,他們是為美斯而戰。門將馬天尼斯甚至說:「我希望幫助美斯贏得世界盃,我會拼盡一切,我願意為他獻出我的生命。」 如此熱血,只因美斯值得。出戰的大部分都是年輕球員,當中不少人曾是美斯的小粉絲,例如安素費南迪斯就曾在未入隊時撰寫感人長文,祈盼當時宣佈退出國家隊的美斯留下。吸引眾人喜愛,球技固然是原因之一,但更重要的是人品。美斯的好,大家都看在眼內。當你對人好時,善良的種子早已種下;他朝一日,種子或會長成大樹,反過來給你護蔭。 美斯曾說過:「當我掛靴時,我希望大家記得我是一個不錯的人。我喜歡入球,但我也喜歡和我一起踢球的人成為朋友。(When I retire, I hope I am remembered for being a decent guy.
【say no to 血汗工廠】 凝動第二屆《企業「一」起動》正式揭幕 「職時心動」主題 由健康出發留住員工身心
香港打工仔星期一做到星期七,有沒有多勞多得不得而知,不過長時間在辦公室「坐定定喺度、得靜正正喺度」的看着電腦螢幕,敲打鍵盤,身體很多時都未老先衰,怪不得香港在「最過度勞累城市」排名中冠絕全球。正因為如此,新一代更加講求「work life balance」和健康舒適的工作環境,不少公司會設置健身裝置或提供健身室福利,作為賣點之一。 與年輕人和最新的職場潮流想法一致,今年第二屆舉辦《企業「一」起動》,與策略倡議夥伴周大福企業及其慈善平台CTFE Social Solutions,以《「職」時一起動》為主題,希望僱主能鼓勵員工在職場運動,而其中一個推出的項目「職時心動」,亦有同步推出關心打工仔身心健康的政策,讓僱主可以同時留住員工身心。 健康小目標 很多時候,長期坐在辦公室會導致肥胖、肌肉痠痛、頸椎或腰椎病等,而服務業久站則容易造成靜脈曲張,所以周大福企業今年推出新政策,鼓勵員工按自己的身體狀況和意願,訂下健康目標,並在三個月內達成,便可以得到公司特別發放的獎勵,以增加動力。 Office小運動 每天留在公司9小時,下班真的並非人人有毅力去運動,不如我們試一些在工作時間也能做的運動?在凝動第二屆《企業「一」起動》揭幕當天,機構特別邀請到10間優秀實踐企業代表一起參與運動課堂「Animal Flow」(動物流),這是一種能訓練身體協調、柔軟度和核心肌群的四足運動,掌握「ABC」動作,即Ape(人猿)、Beast(野獸)、Crab(螃蟹),通過吸氣和呼氣配合,便可以發掘和感受身體,讓運動變得有趣。 此外,香港東京奧運羽毛球運動員代表鄧俊文亦有出席活動啟動禮,他希望能以自己身分來推廣全民運動,並建議公司可以安排團康運動予員工,他說:「公司上下一起做運動,氣氛也會更好。」 心動,記得職時行動!鼓勵公司同事一起訂立健康小目標,實行企業一起動! 詳情:www.sportshourcompany.org
OASIS|方俊傑:在英國突發飛蚊症
村上春樹寫過:我一直以為人是慢慢變老的,其實不是,人是一瞬間變老的。以前,我信一半,今日,我信十足。 話說,某日,正在超市無聊購物,毫無預兆地,右眼突然出現一片黑影,像有條頭髮絲弄不走。跟相識多年的舊同學訴苦,被嘲笑:「吓,飛蚊症,我一早有啦,有甚麼出奇?你今年幾歲呀?」 上網查一查資料,好像很尋常,年紀大,避無可避。不過,嚴重上來,也可以變成視網膜脫落。家族有人患上遺傳的視網膜色素變性症狀,不到我不擔心。明知在英國找醫生頗麻煩,還是去了預約時間。 原則上,應該先致電診所。按照之前的經驗,診所的電話,你沒有打上大半天,也不要妄想有人接聽。之前基於疫情關係,別無他法,現時一切復常,直接踩去診所好過。跟接待人員講解過情況之後,得到的建議是一般診所幫不到甚麼忙,倒不如快快去看眼科。 以為要去眼科醫院。不是,是去普通眼鏡鋪。診所附近有間眼鏡鋪,有個眼科醫生長駐。以為又要預約一大輪排排隊才等到空檔?居然話情況可大可小,要即時處理。比香港還香港。要滴眼藥水令瞳孔放大視力模糊不能駕駛,我架車就泊在門口,我建議不如再約個時間?還力勸我不如找個家人朋友過來代駕。這一份效率,久違了。 檢查過後,沒大礙,也沒有甚麼可以醫治,只能適應。講解得超級清楚,分文不取,跟去診所看症實在沒有分別。知道我十幾年前做過激光矯視手術,還要求我驗驗眼:「頂了十多年,差不多到期的了。你有駕駛的吧?驗清楚好一點。」簡單驗一驗,果然又有近視。我還以為是老花或散光之類。「你的近視再深少少,便不可以駕駛了。」之後,立即跟我預約時間,作一次深入的驗眼。 如果,我是學童,驗眼,不收費,配一副眼鏡,也是。在香港的話,去眼鏡鋪驗眼,基本上一定免費,無關年齡,在這裡,收了我四十幾鎊。所謂的深入驗眼,據稱需時四十五分鐘。四十五分鐘?在香港的話,夠驗四、五個客人了吧。實際情況,沒有花費四十五分鐘,大概廿五分鐘左右,是比較詳細一點,但流程也沒有太大分別。不是投訴不是抱怨,香港的慣例不代表全球通用,這一點,我很明白。 不過,英國的眼鏡鋪的眼鏡款式,少之又少,應該是事實。在倫敦市中心可能是另一回事,在曼城市中心可能也是另一回事,我拿曼城住宅區的眼鏡鋪,跟香港屋邨的眼鏡鋪相比,則是有所不如。好像主要做小朋友生意,成人款式,不是Tom Ford檔次,便是一跳跳到極老土的兒戲膠框。曾經有YouTuber建議在香港配好眼鏡才移民,這是肺腑之言。可能比叫你在香港先吃足半年沙爹牛麵早餐B才離開,更有建設性。
【世界盃2022現場】第一屆卡塔爾「球迷射波世界盃」單挑巴西、澳洲、印度球迷 狂吞3蛋!外國人點睇香港足球?澳洲人話係「垃圾」?!
盡做小隊派咗神秘嘉賓去卡塔爾,喺球迷村同各國球迷踢「射波世界盃」,究竟香港 VS 澳洲、巴西、印度,邊度最好波?向澳洲人介紹香港足球,點解佢大叫「Rubbish」? 仲有球迷村HK$1600一晚,竟然同香港方艙差唔多樣?! 今晚世界盃休息,一於睇我哋,迎接8強賽事! \\ 盡做 · HAPPY星期二 · 約定你 // 生活需要盡一點,一齊以最盡方式發掘香港另一面,挑戰極限、直視恐懼,重拾青春熱! 🔆精彩重溫🔆 ❗ACOO最盡方式睇夜景❗https://youtu.be/dCFC7sfB47g ❗ACOO最盡方式撐港產片 ❗https://bit.ly/3Ridpl4 ❗ACOO最盡方式紋身 ❗https://bit.ly/3pUiVi0 ❗ACOO最盡方式做貓奴 ❗https://bit.ly/3RXDtlG ❗ACOO最盡方式食海鮮 ❗ http://bit.ly/3U3rOCt
OASIS|方俊傑:冷清清世界盃
還有一個月左右,世界盃決賽週便開鑼。是我首次全程在外國觀看直播。 人生第一次對世界盃賽事有印象,是1986年的一屆。我八歲,不太記得馬勒當拿有幾勁,反而記得我阿媽相當不滿。因為電視台直播,而當時電視機是貴價電器,住在屋邨的尋常人家,擁有超過一部電視機相當罕有。我阿爸在睇波,代表我阿媽百無聊賴,可能要看瓊瑤小說過日子。有第二部電視機也沒有,大台也沒有其他節目。 未有收費電視頻道的世界,不是個個星期也有歐洲球賽直播,物以罕為貴,四年一度的世界盃,對球迷來說,就算晚晚捱通宵捱足一個月,也值得。非球迷也會忍不住湊熱鬧,是真真正正城中大事。 到2002年,日韓世界盃,第一次在有線直播,收費。不是人人也有安裝,開始流行去商場觀看大電視。當年難得在亞洲舉行賽事,黃金時間播放,世界盃熱潮不但沒有退減,甚至上升到高峰。我剛進入雜誌社,要處理事前的特刊與過程中的報導。世界盃,對我來說,不再單單娛樂,也是工作。 可以很確定說一句,近幾屆,世界盃的地位,已不復當年勇。對球迷來說,歐聯的水平和地位可能比世界盃更高;對非球迷來說,免費電視台不會場場直播,便不用營造一股非看不可的氣氛。來到英國,以為情況完全不一樣,畢竟國家隊有份參與賽事,球迷數量又多。暫時來說,是有點失望。 可能要多謝國際足協,把主辦權交給卡塔爾,基於天氣問題,硬生生把賽事由夏天改去冬天進行,英超還在如火如荼,一般球迷可能期待繼續看到夏蘭特發威,多過無厘頭走去睇卡塔爾對厄瓜多爾。我以為會在街上看到很多白色主場或紅色作客的英格蘭球衣?沒有。紅色,還是曼聯。 最大鑊是球衣店的櫥窗,也不見。在超市服裝部,我只見到一小排T裇,跟世界盃有關。希望只是時間尚早,萬聖節一過,便會全力催谷。想起以前在香港,世界盃是球衣店的超級大事,整條街不是英格蘭便是巴西或日本,氣氛反而濃烈得多。我不知今日的香港人,還有沒有這樣的心情嬉戲了。 2010年南非一屆,為撰寫特刊,自問還算相當投入世界盃;到2014年巴西一屆,雜誌社已經找不到足夠廣告商支持製作特刊;到2018年俄羅斯一屆,那份實體雜誌甚至停刊了。我也終於沒有能力場場分組賽看足,像摩洛哥對伊朗之類,不看,也不覺得是損失。今屆,一日踢四場,在英國,朝早十點開波,晚上九點完成,時間一流。不過,看看戲碼,未免有太多球隊像陪跑,強弱懸殊的局面太明顯。四年後,改在美國、加拿大、墨西哥舉行,國際足協還要擴大到四十八支參賽隊伍?一手摧毀世界盃招牌的,就是世界盃自己。
OASIS | 方俊傑:只有香港人趕頭趕命?
針唔拮到肉唔知痛,我向來認同。我住曼城,不住倫敦,沒有遇到罷工,確實沒有似那位所謂「老師」切身感受無地鐵搭搞到返工遲到被扣人工又畀多了車費的悲哀。不過,搞罷工,就是希望搞到「老師」之類的普通市民生活不方便,作為談判籌碼。如果,搞罷工最後沒有影響其他人,搞來為乜? 關於英國罷工,遠在二十年前,親身享受過一次。那時還在雜誌工作,奉命處理一份介紹去英國睇英超的旅遊專題,先去倫敦阿仙奴高貝利球場,再上利物浦晏菲路,最後到達曼聯奧脫福。行程緊湊。周末睇完阿仙奴主場對熱刺,周日朝早動身搭火車上利物浦睇利物浦主場對新特蘭。對英國民情不熟悉,以為十拿九穩,去到地鐵站,才發現罷工導致整條路線的服務取消,別說準時去到利物浦,就是去到倫敦的火車站,也有難度。萬念俱灰之際,攝影師熱血衝上腦,建議不如立即搭的士,好貴,最多不吃飯不飲汽水補數。結果,埋單搭了幾千港紙的士,總算在開波前到達目的地,甚至拍到謝拉特落巴士入球場的一幕。 麻煩嗎?好麻煩。生氣嗎?有點生氣。只是,一想到勞方可能也是別無他法才出此下策,他朝君體也相同,想怪責也不能,只好怪責自己錯誤把香港思維套用到全世界身上,太過自我中心。二十年後,對罷工罷課罷市,有另一番體會,包容度自然更大。 有時,也會反思,究竟是否香港人才事事如此心急?以我買樓的經驗為例,到底哪一天交收鎖匙,發展商一直沒有白紙黑字指明日期,就算尾數已付清,律師也只敢說應該在星期五完事,盡力在星期五完事,樂觀假設在星期五完事,直到我忍無可忍,發個電郵催促,才收到通知兩小時後負責人有空閒可以順路完事。換了在香港發生,我應該粗口橫飛;在這裡,只好安慰自己,歐洲style嘛,慢一點,即興一點,適應一下吧,別再以香港人思維看待世界。 然後,看到同樣時間入伙的本地白人鄰居,竟然在裝修在鋪地氈。好奇問一問:他們也輕鬆答一答:「係呀,我哋後日已經搬過來啦。快快快快快。」突然,開竅了:歐洲人也不一定個個人任何時間也慢條斯理,當你想節省一點租金的時候,當你已經等到不耐煩又完全失去預算的時候,他們跟香港人其實沒有分別,一樣星期日也會加班開工,一樣日落後也會超時加班。慢活,美好的說法,可能代表他們的生活有品味;醜陋一點的形容,可能跟我一樣,只不過是沒有辦法改變現實只可逆來順受的自然反應。